Dnešný hosťom je Janku Haderkovú, riaditeľku spoločnosti KROS ktorá je na Slovensku najväčším predajcom ekonomického, stavebného a účtovného, vznik 1995. A práve Janka si prešla v spoločnosti od manažérky vývoja cez agilného kouča až do vedenia spoločnosti. Budeme sa rozprávať o agilnom prístupe k riadeniu a bližšie sa zoznámime so slovom „agilný“ povieme si základy, návod a aj zdroje aby ste aj vy, ak sa vám debata bude páčiť, mohli o téme dozvedieť viacej.
ZDROJE:
· LinkedIn – viac o Lenke Haderkovej
· O Agilnom prístupe k riadeniu: https://agilemanifesto.org/; https://management30.com/; https://management30.com/books/workout/
· Silná káva (www.silnakava.sk) – web podcastu
· DEKRA Development (www.dekra-development.sk) – hlavný partner podcastu
· Prihláste sa k odberu Extra obsahu Silnej kávy => tu
POZNÁMKY:
[01:43] Čo je dôležité k úspechu čo si väčšina ľudí možno nemyslí?
· Nerobiť to pre ten „úspech“; Vnútorné presvedčenie, že niečo je správne alebo niečomu môžem pomôcť je ten vnútorný motivátor ktorý nakoniec vedie k úspechu.
[2:45] Príbeh
· Začiatky potreby agility: Dlhé roky manažér vývojového oddelenia – tie isté problémy – nestihne sa termín, nestihne sa rozsah alebo netrafí sa presný účel produktu.
· agilný prístup sa osvedčil a vedenie chcelo rozšíriť agilný prístup na celú spoločnosť
[07:17] Cieľ Happinnes Driven Company
· Absolútni cieľ: Ľudia by nemali chodiť do práce pretože musia, ale pretože chcú.
· Vyvážiť vzťahy a výsledky. Agilita – vzbudzuje vnútornú zodpovednosť človeka. Samostatné tímy – veľká možnosť sebarealizácie; zlepšovanie sa; veľký kontakt so zákazníkom a zdravý rozum.
[10:01] Štyri základné hodnoty Agility
· Ľudia a ich interakcie, Funkčný produkt, Spolupráca so zákazníkom, Reakcia na zmenu
[14:35] Ako zaviesť agilitu v zabehnutej spoločnosti?
[17:15] Pre ktoré sektory a vek firiem je agilný prístup?
[19:20] Prečo agilná prístup, zhrnutie
[20:30] SILNÁ KÁVA NA ZÁVER