Dnešný rozhovor Jánom Česlákom mi pomohol zbaviť sa zvláštneho pocitu pri slove LEAN. Začal ho používať Henry Ford a vytuningovali ho Japonci v Toyote. LEAN je kriticky dôležitý pre firmy pravé v tomto šialenom období hyperinflácie, neistoty a ušetrí firme milióny. Dnešný hosť Ján Česlák, pracuje ako Industrial Performance Manager v spoločnosti BEL a zároveň je členom Lean Institute Slovakia.
ZDROJE:
- Ján Česlák – na Linkedin; na Lean Institute Slovakia
- Odporúčaná kniha od hosťa: Managing to Learn
- Podcast Silna káva (www.silnakava.sk) – web podcastu
- DEKRA Development (www.dekra-development.sk) – hlavný partner podcastu
- Prihláste sa k odberu Extra obsahu Silnej kávy => tu
POZNÁMKY:
[01:28] Čo je dôležité k úspechu čo si väčšina ľudí možno nemyslí?
- Dve roviny úspechu: Osobný a Všeobecne rešpektovaný úspech
- 5 elementov Všeobecne rešpektovaného úspechu: 1. Zvedavosť, 2. Odvaha, 3. Disciplína, 4. Hodnoty a 5. Walk-the-talk (Splnim co slubim)
[06:34] Čo je to LEAN a kde vznikol?
- Základy produktivity: Henry Ford; systém vytuningovali Japonci v Toyote
- LEAN je stihla výroba, založená na rozumnom a jednoduchom systéme s vysokou decentralizáciou informácii
[10:40] Hlavné elementy LEAN?
- Krok č.1 – zmapovať procesy: Value Stream Mapping (WSM), Back Tracking – vytvorenie procesnej mapy.
[15:31] LEAN vo svete a Digitalizácia?
- Nerobiť digitalizáciu len kvôli digitalizácii, zdigitalizovať neporiadok – ak proces nebol v poriadku, digitalizácia nepomôže.
- Čakanie – najväčší nedostatok v procese (musíme vyriešiť – prečo zákazník „čaká“)
[19:19] Ako sme s lean v SR a ČR
- LEAN prirodzene priťahuje organizácie/krajiny/typy ľudí, ktoré majú nedostatok zdrojov (zvedavosť, odvaha, vynaliezavosť)
[22:23] Zhrnutie: Prečo by Vaša firma mala aplikovať LEAN?
- 1. Budete vedieť splniť to čo zákazník chce; 2. Vybudujete silný tím (LEAN je change management); 3. Vybudujete novú správnu kultúru
[26:27] SILNÁ KÁVA NA ZÁVER