Dnešný hosťom je Janku Haderkovú, riaditeľku spoločnosti KROS ktorá je na Slovensku najväčším predajcom ekonomického, stavebného a účtovného, vznik 1995. A práve Janka si prešla v spoločnosti od manažérky vývoja cez agilného kouča až do vedenia spoločnosti. Budeme sa rozprávať o agilnom prístupe k riadeniu a bližšie sa zoznámime so slovom „agilný“ povieme si základy, návod a aj zdroje aby ste aj vy, ak sa vám debata bude páčiť, mohli o téme  dozvedieť viacej.

ZDROJE:

· LinkedIn – viac o Lenke Haderkovej

· O Agilnom prístupe k riadeniu: https://agilemanifesto.org/;  https://management30.com/; https://management30.com/books/workout/

· Silná káva (www.silnakava.sk) – web podcastu

· DEKRA Development (www.dekra-development.sk) – hlavný partner podcastu

· Prihláste sa k odberu Extra obsahu Silnej kávy => tu

POZNÁMKY:

[01:43] Čo je dôležité k úspechu čo si väčšina ľudí možno nemyslí?

· Nerobiť to pre ten „úspech“; Vnútorné presvedčenie, že niečo je správne alebo niečomu môžem pomôcť je ten vnútorný motivátor ktorý nakoniec vedie k úspechu.

[2:45] Príbeh

· Začiatky potreby agility: Dlhé roky manažér vývojového oddelenia – tie isté problémy – nestihne sa termín, nestihne sa rozsah alebo netrafí sa presný účel produktu.

· agilný prístup sa osvedčil a vedenie chcelo rozšíriť agilný prístup na celú spoločnosť

[07:17] Cieľ Happinnes Driven Company

· Absolútni cieľ: Ľudia by nemali chodiť do práce pretože musia, ale pretože chcú.

· Vyvážiť vzťahy a výsledky. Agilita – vzbudzuje vnútornú zodpovednosť človeka. Samostatné tímy – veľká možnosť sebarealizácie; zlepšovanie sa;  veľký kontakt so zákazníkom a zdravý rozum.

[10:01] Štyri základné hodnoty Agility

· Ľudia a ich interakcie, Funkčný produkt, Spolupráca so zákazníkom, Reakcia na zmenu

[14:35] Ako zaviesť agilitu v zabehnutej spoločnosti?

[17:15] Pre ktoré sektory a vek firiem je agilný prístup?

[19:20] Prečo agilná prístup, zhrnutie

[20:30]  SILNÁ KÁVA NA ZÁVER